Libéralisation financière et démocratisation : le long processus de la réforme des banques d’État taïwanaises (1989-2005)

Auteur:

Chia-feng Leou

Date de publication:

01 Janvier 2010

Mots-clefs:

Réforme
Reformation
Reforma
Banques
Banks and banking
Bancos
Operaciones y servicios bancarios
Etat
State, The
Estado
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Institutions financières
Financial institutions
Instituciones financieras
gobierno
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Historia moderna
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Sciences
science
ciencia
Ciencias
Epoque Contemporaine
XXe siècle
XXIe siècle
Prospectives
isi:Area Studies
ost:Multidisciplinary
isi:Social Sciences; Interdisciplinary
Compétence
Portes
Doors

Publié ici :

16 Mars 2011

Mis à jour le :

26 Juin 2017

Domaines:

Histoire
Etudes politiques
Sociologie
Economie
Gouvernance et politiques publiques
Sciences politiques

Langue de publication:

Français

Face au courant mondial de libéralisation des institutions financières, le gouvernement de Taïwan se consacre depuis la fin des années 1980 à la mise en œuvre d’un « Big Bang » financier. Un volet essentiel de la refonte du système financier est la réforme des banques d’État. On pensait à l’époque que la privatisation et la dérégulation de ces banques, du fait de leur poids considérable en termes de parts de marché, permettraient d’améliorer l’efficacité du secteur financier taïwanais. Aussi convient-il de se demander pourquoi, près de 20 ans plus tard, et malgré son importance, cette réforme n’est toujours pas achevée. Dans cet article, nous suggérons que l’État a vu sa capacité à mettre en œuvre sa politique de réformes limitée par l’émergence des nouvelles forces politiques issues de la démocratisation de l’île. Cette étude met également en évidence les nouveaux défis et les nouvelles possibilités de gouvernance financière qui se présentent à l’État taïwanais à l’époque de la démocratisation. Elle apporte ainsi une contribution à une future étude comparative avec d’autres jeunes démocraties également engagées activement dans la libéralisation de leur secteur financier.

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