Valorisation boursière comparée des entreprises familiales et non familiales au Japon

Auteur:

Bruno Amann

Jacques Jaussaud

Sophie Nivoix

Date de publication:

07 Juillet 2014

Mots-clefs:

Entreprises familiales
Family-owned business enterprises
Family corporations
Empresas familiares
Japon
Caractère
Character
Carácter
Entreprises
Corporations
Business enterprises
Empresas
market
marché
Japonais
Japanese
door
business
Taille
Pruning
Poda
knapping
evaluación
Évaluation
Rating of
Valuation
detección
Pairie
sociétés
Stock companies
Esprit
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langage
Language
Language and languages
Lenguaje
Lenguas
Histoire moderne et contemporaine
History, Modern
Historia moderna
Historia contemporánea
Orient
Valorisation boursière
Stock Market Valuation
Family Business
Japan
kabushiki shijō hyōka 株式市場評価
dōzoku gaisha 同族会社
famirī kigyō ファミリー企業
Nihon 日本
Esprit et Langage
Epoque Contemporaine
Extrême Orient
isi:Economics
ost:Sociology & Anthropology
ost:History & Archaeology
ost:Arts & Humanities
ost:Multidisciplinary

Publié ici :

17 Novembre 2014

Mis à jour le :

19 Août 2017

Domaines:

Sociologie économique
Espace, société et territoire
Géographie rurale
Nature, paysage et environnement
Géographie

Langue de publication:

Français

Cette contribution étudie l’incidence potentielle du caractère familial ou non des entreprises sur leur valorisation boursière, dans le contexte du marché japonais. L’étude empirique porte sur 90 paires d’entreprises cotées, chaque paire étant constituée d’une entreprise familiale, l’autre non familiale, toutes deux de même taille et de même activité. Au total, le marché ne semble pas marquer de forte différence dans son évaluation entre les entreprises familiales et non familiales. Il tend même à mieux valoriser les entreprises non familiales, pour des raisons que l’article s’efforce d’identifier.

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